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GoPro及尼古拉斯·伍德曼的创业进化史

来源:http://www.hgyx88.com编辑:绥中网-最新科技资讯 人气: 发布时间:2019-07-30
摘要:GoPro正迅速成为一个家喻户晓的名字,尼克伍德曼(Nick Woodman)在2002年10月创立该公司,十年前他睡在自己1971年款的大众面包车里,到处叫卖35毫米的胶片相机,如今他却领导着全美成长最快的摄影器材公司。富士康向GoPro注资2亿美元,这轮投资赋予了该公司

  GoPro正迅速成为一个家喻户晓的名字,尼克·伍德曼(Nick Woodman)在2002年10月创立该公司,十年前他睡在自己1971年款的大众面包车里,到处叫卖35毫米的胶片相机,如今他却领导着全美成长最快的摄影器材公司。富士康向GoPro注资2亿美元,这轮投资赋予了该公司22.5亿美元估值,这让伍德曼的个人净资产达到13亿美元,由此跻身亿万富豪之列。

  伍德曼的朋友都记得,他曾经认为自己的相机能够让自己成为百万富豪(参见3月刊《福布斯》杂志报道:“尼古拉斯伍德曼:GoPro狂热背后的亿万富豪”),尽管如此,这位GoPro的创始人兼首席执行官带头承认,GoPro并非那种朝夕之间就变得大红大紫的公司。“这是典型的十年磨一剑。”他打趣道。

  伍德曼最初的想法只是开发一种腕带,好让冲浪者将已有的相机绑在手腕上。在伍德曼前往澳大利亚和印尼进行冲浪之旅时,他随身带着这些第一代的原型产品。

  在自己创办的互联网公司Funbug失败之后,伍德曼在澳大利亚和印尼旅行了五个月。在那里,伍德曼利用不同的相机对自己的腕带进行测试,之后他意识到自己还必须连同相机和防水外壳一起出售。

  在填完专利申请和法律文件之后,伍德曼在自己1971年款的大众面包车里创立了伍德曼实验室,也就是如今GoPro品牌的母公司。

  在GoPro具备高清摄像功能很久之前,该公司一开始销售的是中国代工生产的35毫米胶片相机。这款产品可以重复使用,GoPro从代工商那里采购的价格是3.05美元/台,而销售单价是30美元。在圣迭戈举行的极限运动零售商展销会上,伍德曼把自己的第一批相机产品卖给了冲浪者。

  2005年,GoPro相机的销售额是35万美元。伍德曼将自己的产品卖给冲浪用品商店以及专业体育用品店,并在QVC电视购物频道进行推销,最终实现了这一销售成绩。伍德曼曾三度亮相QVC,其中有一次他在那里遇到了同样在后来成为亿万富豪的塑身内衣品牌Spanx创始人萨拉·布雷克里(Sara Blakely)。

  在朋友催促之下,伍德曼向数码产品进行了转型,他在2006年推出了Digital Hero数码摄像机。这款产品能够拍摄10秒钟的VGA视频片段,但无法录制音频。

  Digital Hero 3是GoPro第一款能够录制音频的摄像机,录制长度不受限。GoPro创意总监布拉德福德·施密特(Bradford Schmidt)是首批测试该款产品的人之一,以下视频是他在加利福尼亚半岛冲浪时拍摄的。

  2008年,GoPro在Digital Hero 5这款产品中做出了两处明显的改变:其一,该公司在这款新产品中配备了广角镜头,让用户能够进行全景拍摄,这如今已经成为GoPro摄像机的标志性特征之一;其二,该公司开始将GoPro摄像机作为一款可装卸产品进行推广,让用户可以把摄像机安装到滑雪杆、车架以及冲浪板上进行自拍。

  这家计算机网络巨头以价值5.9亿美元的股票收购了流行便携式摄像机Flip的制造商,这是思科巩固其在消费电子产品市场地位的持续努力的一部分。

  苹果推出iPhone 3GS,这是第一款能够拍摄视频的iPhone。这款产品配备300万像素的摄像头,可以拍摄VGA质量的视频。它成为传统便携式摄像机和视频摄像机的直接竞争对手,随着越来越多的用户开始使用智能手机拍摄视频,后两者的销量每况愈下。

  Hero HD摄像机(可用127°广角镜头拍摄1080P高清视频)一跃进入高清时代,这为GoPro开辟了新的市场,该品牌也迅速成为独特视角运动视频的代名词。2010年,GoPro的销售额达到了6,400万美元,是前一年的三倍多。GoPro第一名员工尼尔·达纳(Neil Dana)回忆道:“当我们过渡到高清时,我们意识到这可以成为一门大生意。”

  从PureDigital公司手上买下Flip品牌两年之后,思科关闭了该业务部门,并裁员550人。

  GoPro宣布其将接受五家风投公司的战略投资,其中包括伟创力(Flextronics)前首席执行官迈克尔·马克斯(Michael Marks)领导的睿悟资本(Riverwood Capital)以及迪士尼(Disney)旗下的风投公司思维投资(Steamboat Ventures)。这轮融资的总额在8,800万美元左右。

  在推出首款高清摄像机一年之后,GoPro发布了升级版的产品,HD Hero 2配备1,100万像素的摄像头,改进了低光条件下的性能表现,并支持每秒30帧的1080P高清视频拍摄。GoPro该年度的销售额为2.34亿美元。

  GoPro继续其每年一度的产品升级,推出了更小、更轻的GoPro Hero 3摄像机。该系列拥有三款不同的摄像机,最新推出的黑色版本售价400美元,配备1,200万像素的摄像头,可支持每秒60帧的1080P高清视频拍摄。GoPro该年度的销售额达到了5.21亿美元。

  中国电子产品制造商鸿海精密工业股份有限公司,即人们熟知的富士康,向GoPro注资2亿美元,获得这家公司8.88%的股份。这轮投资将GoPro估值为22.5亿美元,这让伍德曼(消息人士称,他仍然持有该公司45%的股份)以13亿美元的个人净资产跻身亿万富豪之列。

  2001年,伍德曼萌生制造一款腕带的想法,以便冲浪者能够把已有的相机绑在身上。伍德曼在前往澳大利亚和印度尼西亚旅游时对自己临时制造的原型产品进行了测试,之后他意识到自己需要一道制造相机、外壳和腕带。

  快进到十年之后,GoPro如今是市面上最畅销的运动摄像机品牌。GoPro的初代产品是35毫米的胶片相机,而该公司最新的HD Hero 3摄像机能够进行全景式的高清视频拍摄,它已经成为录制极限运动视频的标配。根据国际数据公司(IDC)提供的信息,在2012年上半年,GoPro摄像机的销量占到全美数码摄像机总销量的21.5%,而该公司一年之前的市场份额还只有6%。

  在分析GoPro获得的成功时,伍德曼提到了公司主动的市场营销和社交媒体战略,另外还有持续的消费技术革新。他还表示,GoPro在正确的时间出现在了正确的地方。当智能手机淘汰传统数码相机和便携式摄像机时——这是思科2011年关闭Flip摄像机业务前就对其造成打击的现实——GoPro充分利用了这个时机。

  “消费者不再花钱购买傻瓜相机(便携式相机),因为他们已经有了智能手机。”伍德曼说,“这样,他们就有钱来购买GoPro摄像机这样的产品,生活金点子它与智能手机高度差异化。”

  尽管怀疑论者不确定智能手机是否会跟GoPro秋毫无犯,但伍德曼称,这两种设备能够共存,尤其是在该公司为其产品添加WiFi连接功能和智能手机应用的情况下。这位GoPro的首席执行官还表示,他的公司并不是在坐以待毙。

  “我们公司成立已经有11个年头,我们对未来的愿景有信心。”伍德曼说,“我们正在打造这样一种解决方案,让人们能够捕捉和分享他们的生活经历其结果是,通过(用户的)内容创造和分享,GoPro正获得病毒式的增长。”

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